[토요경제신문=김재화 기자] NH농협금융지주는 내년 신성장기반을 강화하고 내실을 다지기위해 조직을 개편했다.

이번 조직개편은 김용환 농협금융지주 회장의 경영철학과 경영체질 개선의 결실을 맺겠다는 의지가 반영됐다.

NH농협금융지주은 6일 ‘2016년 농협금융 경영전략방향과 조직개편’안을 발표했다

농협금융은 경영전략 중점추진과제로 ▲사업 경쟁력 강화 ▲미래 성장기반 구축 ▲경영체질 개선 ▲브랜드 가치 등 4가지를 제시했다.

농협금융은 사업경쟁력 강화를 위해 종합자산관리 서비스의 질을 높이고 복합점포 활성화 등으로 계열사간 시너지를 극대화할 계획이다.

또 글로벌 사업의 기반을 확충하고 비대면 사업모델과 사모펀드 사업을 강화해 미래 성장기반을 구축에 주력한다.

농협금융은 경영전략을 반영한 조직개편도 단행했다.

글로벌 사업을 강화하기 위해 글로벌 전략국을 신설했다. 글로벌 전략국은 자회사의 해외사업 조정·지원 역할을 수행한다.

농협금융의 취약점으로 지적돼 온 부실여신 예방을 위해 금융연구소에서 산업분석팀을 신설하고 위험관리에 나선다.

이와 함께 CIB활성화협의회를 신설해 기업·투자금융부문에 대한 계열사간 협업을 활성화한다.

농협은행은 비대면 채널의 경쟁력을 강화하기 위해 스마트금융센터를 신설해 상품개발부터 판매까지 관리한다.

농협생명보험은 영업과 상푸개발 등 보험업 기본역량을 강화한다.

농협손해보험은 마케팅지원역량 강화와 사업영엽별 손익관리에 만전을 기할 계획이다.

농협금융지주 관계자는 “경영여건을 감안해 정원을 동결하기로 했다”며 “다만 생명보험과 손해보험은 최소인력을 증원할 계획”이라고 말했다.

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