이동빈 수협은행장 "소매영업 확대로 공적자금 5년 내 상환"

유승열 / 기사승인 : 2017-12-01 14:36:07
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"IT, 소매금융 집중해 개인고객 확대"
"영업점, 허브 앤 스포크 전략으로 차별화"
1일 서울 송파구 수협은행 본사에서 열린 기자간담회에서 이동빈 수협은행장이 인삿말을 하고 있다.<사진=Toyo Economy>

[토요경제=유승열 기자] 이동빈 Sh수협은행장은 1일 "소매영업을 확대해 공적자금을 조기 상환하겠다"며 "올해부터는 자금을 상환하는 시기가 돼야 한다"고 밝혔다.


이동빈 행장은 이날 서울 송파구 수협은행 본사에서 열린 기자간담회에서 "국제통화기금(IMF) 외환위기 이후 정부로부터 공적자금을 지원받은 뒤 아직도 공적자금의 굴레에서 벗어나지 못하고 있다"며 이같이 말했다.


수협은행은 외환위기 이후 지난 2001년 정부로부터 공적자금 1조1581억원을 수혈받은 뒤 아직 127억원밖에 상환하지 못했다. 10년 내 상환하면 되지만, 상환 시기를 5년으로 당겨보겠다는 포부다.


이 행장은 "연간 3000억원 이상의 영업이익을 내면 5~6년 내 조기 상환이 가능하다"며 "수협중앙회에서 1000억원을 출자받아 재정 건전성도 확보하겠다"고 말했다.


그는 "수협은행이 경쟁력 있는 강한 은행으로 거듭나야 한다"며 소매금융과 IT의 중요성을 역설했다.


이 행장은 소매 기반 확대에 집중하겠다는 목표를 강조하며 "현재의 110만 고객을 200만 이상이 되도록 기반을 확대할 것"이라고 말했다.


이어 "최근 유동성 비율과 예대율 규제를 고려하면 영업방향 전환이 필요하다"며 "자본이 약한 수협은행은 위험가중치가 낮은 리테일 여신을 증대시켜야 한다"고 설명했다.

그는 저비용·고효율 미니점포를 아파트 밀집지역에 배치하겠다며 "기업 고객이나 프라이빗뱅크(PB) 기능은 허브 점포에 맡기고 개인 여·수신만 할 수 있는 직원 약 5명 규모의 점포를 둘 생각"이라고 설명했다.

모바일뱅크에 대해선 "한도, 금리 등 아주 적극적으로 하진 못했다"며 "오는 19일 리뉴얼을 통해 카카오와 제휴하고 경쟁력 있는 금리, 한도를 제시해서 내년에는 IT 기반을 구축하고자 하고 있다"고 말했다.


그는 "우리는 네트워크도 시중은행보다 적고 고객층도 두깝지 못하다"며 "IT 기능을 활성화하고 경쟁력을 갖춰 홍보활동도 하면 개인고객층을 침투해 갈 수 있을 것"이라고 강조했다.

다음달 중순께 조직개편을 통해 디지털 금융 관련 부서를 확대하고 비대면 상품 경쟁력을 강화할 것이라고도 밝혔다.


또 외환, 카드, 펀드, 신탁 등으로 사업 확대를 모색중이라고 설명했다.


그는 "올해 어려운 가운데 영업을 잘했지만, 자산구조나 고객층이 아직 약하기 때문에 고객을 많이 늘려서 기반을 탄탄히 하는 그런은행을 만들어 나가야 한다"며 "전직원이 같이 노력하면 할 수 있다고 자신한다"고 강조했다.


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