우리금융, 동양·ABL생명 인수로 생보업계 중량급 보험사 탄생 예고
금융당국 규제 완화에 인수 매물 늘 듯…합병 효과는 1~2년 내 반영
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| ▲ 교보생명은 최근 자산 14조 원 규모의 SBI저축은행을 인수하며 저축은행 업권에 본격 진출했다. 사진은 서울 광화문에 위치한 교보생명 본사 전경. <사진=교보생명> |
[토요경제 = 김소연 기자] 금융업계가 저축은행이나 보험사들을 인수하며 종합금융그룹으로 나아가기 위한 지각 변동을 예고했다.
중저신용자를 주 고객으로 하는 저축은행 업권에 자본력과 상품 경쟁력을 갖춘 대형 금융그룹들이 속속 진입하면서 업권 간 경계가 허물어지고, 본격적인 구조 재편의 신호탄이 될 것이라는 전망이 나온다.
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금융권 관계자는 “이번 인수는 단순한 지분 이동을 넘어, 보험업과 저축은행업 간 시너지 가능성을 열었다는 점에서 의미가 크다”며 “주인이 바뀌면 자연스레 영업 전략에도 변화가 뒤따를 수 있다”고 설명했다.
일각에서는 계열사 간 협업 모델로 향후 보완 대출 연계나 방카슈랑스 형태의 서비스 제공 가능성도 거론된다. 다만 이러한 연계 영업이 실현되기 위해선 소비자 동의, 내부통제 장치 마련, 판매채널 분리 등 제도적 요건을 충족해야 하며 금융당국의 규제와 감독 기준을 면밀히 반영할 필요가 있다.
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금융지주들의 움직임도 빨라지고 있다. 우리금융지주는 최근 동양생명과 ABL생명을 총 1조5493억원에 인수하며 보험 포트폴리오 강화에 본격 착수했다.
지난해 말 기준, 동양생명과 ABL생명의 자산은 각각 34조5776억원, 18조6651억원에 달한다. 두 회사를 통합할 경우 총자산은 53조원을 넘어서며, 신한라이프(59.6조원), 농협생명(53.2조 원)과 비슷한 수준에 이를 것으로 예상된다. 업계는 이들이 통합될 경우 중량급 생명보험사로 도약할 수 있다고 보고 있다.
다만 두 회사의 보험계약마진(CSM)과 지급여력비율(K-ICS)은 경쟁사에 비해 낮은 수준으로 수익성과 재무 안정성 확보가 과제로 지적된다.
저축은행 업권의 판도를 바꿀 수 있는 또 다른 변수도 주목된다. OK금융그룹은 현재 경기·인천권에 기반을 둔 상상인저축은행 인수를 추진 중이다. 실사와 조건 협상을 마친 상태이며, 거래가 성사될 경우 OK금융의 저축은행 자산은 약 16조 원에 달하게 돼 SBI저축은행을 제치고 업계 1위에 올라설 가능성도 제기된다.
금융권 관계자는 “최근 수년간 SBI, OK, 웰컴, 한국투자, 애큐온 등으로 고정돼 있던 상위권 구도가 이번 인수를 계기로 흔들릴 수 있다”며 “단순한 자산 확장을 넘어, 저축은행 업권 재편의 시작점이 될 수 있다”고 평가했다.
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| ▲ 금융위원회는 건전성이 악화된 저축은행의 구조조정을 촉진하기 위해 인수합병(M&A) 기준을 한시적으로 완화했다. 사진은 지난 3월 20일 서울 종로구 정부서울청사에서 열린 '저축은행 역할 제고 방안 간담회'에 참석한 금융당국 관계자들과 저축은행 대표자들의 모습. <사진=금융위원회> |
이 같은 흐름을 뒷받침하는 배경에는 금융당국의 규제 완화 기조가 있다. 금융위원회는 지난 3월 저축은행 업권의 구조조정을 촉진하기 위해 인수합병(M&A) 요건을 2년간 한시적으로 완화한다고 밝혔다. 이에 따라 수도권을 포함해 자산건전성 4등급 이하 저축은행도 인수 대상에 포함되며 매물로 나올 수 있는 저축은행 수는 더욱 늘어날 것으로 보인다.
다만 인수 수요는 여전히 수도권 대형 저축은행에 집중되는 경향이 있다. 한 관계자는 “지방 저축은행은 매물로 나와도 수익성과 확장성 측면에서 매력도가 낮아 인수 희망자가 적은 상황”이라고 전했다.
금융권은 이번 M&A 흐름을 계기로 계열사 간 연계 대출, 방카슈랑스, 고객군 확대 등 다양한 협업 모델이 등장할 수 있다고 보고 있다. 관계자는 “연계 전략이 실현될 수 있을지는 결국 각 금융그룹의 방향성과 내부 리스크 관리 역량에 달려 있다”며 “본격적인 변화는 향후 1~2년 안에 점진적으로 드러날 것”이라고 내다봤다.
토요경제 / 김소연 기자 ksy@sateconomy.co.kr
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