“금융권에 M&A 움직임으로 규모의 경쟁이 각축을 벌이고 있는 등 치열한 경쟁시대가 도래되면서 산은에 대해 쌓인 오해가 많다”

산업은행 김창록 총재는 지난 28일 기자간담회에서 ‘산업은행에 대한 잘못된 인식’이라는 보고 자료를 발표, 금융권 및 여론 안팎에서 문제점으로 지적돼 왔던 10가지를 꼽아 꼼꼼히 설명했다.

이를 두고 산은 관계자는 “이번 발표는 산은을 이용하는 수요자 입장에서가 아니라 같은 공급자 입장인 타 금융기관, 제 2 금융권을 대상으로 한 발표”라면서 “산은에 대한 인식을 명확하게 재정립할 필요성이 있다는 차원에서 보도 자료를 마련했다”고 밝혔다.

보도자료에 따르면 우선 금융시장이 오해하는 맹점은 ‘산은=국책은행’이라는 인식이다. 때문에 금융권이 산은을 바라볼 때 국책은행이라는 특권을 악용, 재정에서 자금을 싸게 조달받을 뿐 아니라, 남보다 빠른 정보를 얻을 수 있는 우월적 지위를 이용해 불공정 경쟁을 한다고 보고 있다는 주장이다.

그러나 산은은 실제 정부의존 재원은 전체 자금조달 가운데 4% 밖에 되지 않을 뿐더러 평균조 달금리도 높고, 규모도 은행권에서 5위 밖에 안 돼 우월적 지위 이용은 말도 안 된다는 설명이다.

산은 관계자는 “아무래도 산은은 리스크가 큰 시장이나 상품에 먼저 도전하는 경우가 많은데 우리가 시장을 개척하고, 리스크를 떨어뜨린 후에 다른 금융권이 시장에 뛰어들어 놓고선 이를 두고 ‘우리 영역을 침범한 것이 아니냐’고 말하고 있다”고 말했다.

또 김 총재는 산은이 전체조달자금의 96%를 산금채를 통해 시장에서만 조달해 다른 은행들 보다 평균 자금조달 비용이 100bp나 비싸다고 토로하며, 이제 정부주도 경제개발 시대가 끝났기 때문에 산은의 존재가치가 무의미해졌고, 산은의 기능 축소나 민간영역 진출을 제한해야 한다는 시각도 걸림돌이 되고 있다고 하소연했다.

덧붙여 성장동력 산업 지원, 금융시장 안전판, 북한 개발, 해외시장 개척 등에서 여전히 산은의 역할이 필요하다고 주장했다.

이 관계자는 “현재 해외 투자 부분도 고려하고는 있지만 현재 산은은 국책은행이라는 부분과 관련, 정체성 부분이 확립되지 않은 것이 가장 큰 관건” 이라면서 “현재 용역업체에 향후 산은이 나아가야할 방향에 대한 연구를 맡겨 ‘역할 재정립’ 방안을 연구 중에 있다”고 말했다.

한편 ‘신이 내린 직장’이라는 외부평가에 대해서는 업무특성상 고경력 전문인력이 많고, 시중은행에 비해 저임금의 계약직원이 적기 때문이라며 시중은행의 계약직 구성비 가 평균 27%이지만 산은은 9% 밖에 안 된다고 해명했다.

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